Meningkatkan Etika Korporat

Meningkatkan Etika Korporat

Jika sebuah perusahaan akuntansi dikenal akan bertentangan atau rawan kesalahan dalam upaya auditnya, reputasinya akan dirugikan dan akan mulai kehilangan bisnis. Menyoroti pentingnya budaya perusahaan dan perilaku. Etika perusahaan terhadap tanggung jawab perusahaan, penciptaan sebuah budaya etis, dan hubungan antara etika norma dan mekanisme tata kelola internal. Berpusat pada pemahaman bagaimana untuk menghindari justifikasi dari perilaku buruk atau tidak bertanggung jawab secara sosial. Korporasi etis basisnya adalah operasi pada prinsip-prinsip yang berkaitan dengan integritas, rasa hormat, dan perlakuan yang adil (melalui kualitas produk, kepuasan pelanggan, karyawan keadilan, transparansi, dan sebagainya).

Kode etik akan melakukan apa yang bermanfaat bagi lingkungan atau terkait dengan peningkatan upah negara berkembang, namun tidak akan mengubah perimaan nilai-nilai sosial dan bukan titik pusat pemerintahan dan kontrol. Tidak dianjurkan bagi perusahaan untuk mencoba mengubah atau memberikan pengaruh pada isu-isu sosial substantif melalui campur tangan langsung (seperti mencoba untuk mengubah struktur upah internal maupun kebijakan kerja suatu negara untuk melawan eksploitasi buruh yang berupah rendah) prakteknya mungkin lebih baik bagi perusahaan untuk fokus pada menjalankan operasi sendiri dengan cara yang etis dan transparan: sesuatu di bawah kontrol langsung, dan kepentingan langsung dan manfaat kepada berbagai pemangku kepentingan.

MENCIPTAKAN PERSIAPA BUDAYA ETIS

Mengembangkan budaya etis yang tepat adalah proses pengembangan awal dan penguatan berkelanjutan. Sebagian besar proses ini berkaitan dengan sifat dan kualitas kepemimpinan perusahaan. Jika direksi dan eksekutif menegakkan perilaku terbaik secara konsisten dan mengirim pesan yang sama kepada orang lain dalam perusahaan dewan direktur perusahaan dan eksekutif bertanggung jawab untuk memberlakukan kerangka etika termasuk mendefinisikan dan pelembagaan norma etika perusahaan, pemantauan dan pelaporan kepatuhan terhadap standar dan hukum yang dilanggar. Proses ini berpusat pada bagaimana cara terbaik untuk melindungi reputasi perusahaan, dan bagaimana mengidentifikasi dan menangani potensi kesalahan, proses melibatkan norma-norma etika yang berguna untuk menentukan bagaimana perusahaan ingin  berperilaku, yang gagal berkomunikasi dan memperkuat perilaku yang diinginkan di seluruh perusahaan.

            Dalam beberapa sistem kode etik merupakan praktek terbaik sukarela, namun di sistem lain merupakan persyaratan peraturan. Contoh praktik terbaik di Malaysia, Switzerland, dan Inggris, merekomendasikan bahwa perusahaan-perusahaan secara sukarela membuat dan menegakkan kode etik, sedangkan di Amerika Serikat, kode etik direkomendasikan melalui berbagai peraturan dan undang-undang sebagai tindakan (melalui ketentuan yang tercantum dalam undang-undang Negara Federal Hukuman Act of 1991 dan Sarbanes-Oxley, misalnya).

Kode etik harus dipromosikan secara aktif dalam praktek, merupakan karakter harus diikuti oleh karyawan di semua tingkatan.  Etika yang tepat tidak dapat dipromosikan hanya dengan memberikan hukuman pada mereka yang telah melakukan suatu pelanggaran etika harus didasarkan pada kepemimpinan yang menghindari pemberian hukuman tersebut.

NORMA ETIKA

Setiap perusahaan memiliki keunikan dalam bisnis, fungsi, dan karakternya. Sesuai prinsip-prinsip etika cenderung bervariasi oleh tiap perusahaan. Norma-norma ini etika dasar memberikan tambahan dan memperkuat tingkat kontrol. Ketentuan etika minimum harus mencakup:

• Menjaga dari potensi konflik kepentingan atau kompromi situasi yang mungkin timbul secara internal maupun eksternal,
• Tidak pernah membebaskan atau mengabaikan konflik internal
• Tindakan perlindungan.
• Menolak untuk melakukan bisnis dengan individu, perusahaan, atau negara jika

melibatkan korupsi atau korupsi.

·         Memperlakukan karyawan dengan adil dan hormat.

·         Menolak untuk mengorbankan nilai-nilai etis untuk memenuhi keuangan perusahaan

gol.

·         Melarang pikiran dan tindakan berdasarkan "akhirnya membenarkan berarti. " Berurusan dengan pelanggan, pemasok, kreditur, regulator, dan lain-lain

·         cukup, segera, dan serius, menangani masalah atau keluhan sungguh-sungguh.

·         Menghindari kerugian bagi stakeholder, dan memperbaiki masalah dan konflik yang muncul.

PERILAKU ETIS DAN MEKANISME TATA KELOLA INTERNAL

Mekanisme tata kelola internal yang mengikat langsung ke perilaku etis meliputi:

• Menghilangkan konflik direktur kepentingan
• Menghilangkan konflik manajemen eksekutif kepentingan.
• Mengembangkan kebijakan kompensasi yang rasional.
• Memperkuat tugas loyalitas dan duty of care.
• Menghormati hak-hak pemegang saham.
• Mempromosikan transparansi.

 Diterjemahkan dari Sumber Jurnal: Erick Banks